出发前必须明确产品市场定位、渠道选择、根据产品的特点和公司影响力明确什么样的经销商才是最适合的,这是招
商
成功与否的关键。我初从事招商工作时就犯过这样的错误---拿着定位商超流通的产品跑到批发市场去找客户,结果
吃足
了闭门羹。同样如果一个中小企业定位低端流通的产品你去找当地有实力的商超经销商就算不会吃闭门羹也会被客户
一
系列的费用支持问题给追问的哑口无言。以下是寻找客户常用的方法。
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创业,什么最重要?
第一,选对项目很重要。一个好的项目,能带来好的收获;
第二,充足的资金很重要。没有资金,起步维艰,又谈何创业?
第三,人脉很重要。孤军作战,很辛苦,又没效益;
第四,技术、设备很重要。公欲善其事,必将利其器;
第五,宣传平台很重要。阿里是个不错的选择;
第六,能干的员工很重要。一个顶俩,能力为先。
第七、第八。。。。。。。。。。。。。
还有很多很多,首选这几点。首当其冲,我认为,应该是项目。一个好的项目,是事业成功的一半,是一个好的开始
。
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